聚焦价值创造 奋力鼎新争先——轻盐集团召开省表分公司重要掌管人集体发言会
颁布功夫：
2023-10-25
“唯有鼎新，能力实现战术指标。”面对全国市场的强烈竞争，湖南省轻工盐业集团党委书记、董事长冯传良在省表分公司重要掌管人集体发言会上，向即将“出征”的业务骨干们发出了铿锵呼吁。优化组织、优选干部，26个省表分公司沉组为“10+2”个区域分公司。时隔省内分公司区域整合不到一年，轻盐集团再次按下鼎新“加快键”，以市场化鼎新为抓手，为高质量发展再添强劲动力。
10月24日，轻盐集团召开省表分公司重要掌管人集体发言会，对新任省表区域分公司的正职、省表省级分公司的正职别离进行了发言。集团党委书记、董事长冯传良出席会议并讲话，党委副书记、总经理李志勇主持会议，党委副书记田轶、纪委书记刘东生，博天堂网站盐业党委书记、总经理刘少华，博天堂网站盐业党委委员、副总经理姜友军出席会议，省表分公司重要掌管人分两批参会。
会上，田轶颁发了集团党委关于本次省表公司干部任职调整的决定。
刘东生对重要掌管人进行集体廉政发言，勉励各人进一步加强鼎新观点、全局观点和纪律观点，积极参加、支持集团鼎新，并就加强党风廉政提出具体要求。一是高举从严治企旗号，始终对峙“两个一以贯之”，着力加强党对国有企业的辅导。二是扛牢党风廉政建设“第一责任人”职责。党支部书记作为“第一责任人”，要带好行劣注守好门户，带好自己的人、管好自己的门，切实推广党风廉政建设的责任。三是要阐扬好造度在企业治理中的作用。坚定落实从严治企、依法治企，设置法治意识和规范意识，切实加强造度建设，推进造度落地见效。
这是一次任前发言会，更是一次“战前”带头会。
冯传良在讲话中，具体阐了然这次区域鼎新的两大“导向”与亟需解决的七大问题，以及在干部选配方面着沉思考的成分。他强调，“这一次干部建设是通过了充分的酝酿、充分的思考，最凸起的特点是遵循了业绩导向和能力导向。这次脱颖而出，被提拔到省表区域分公司总经理岗位上的，无一不是能力强、业绩好的干部。”他但愿新任省表区域分公司的总经理同道：一是要珍惜机遇，奋力启发，不辜负党组织的信赖。二是要服膺所分管区域的定位，当真履职。充分理解沉点市场、战术市场、机遇市场的定位，对准战术指标，寻找机遇，把市场做深做透。三是要加强市场意识和市场能力。这次干部调整，充分体现了业绩至上、价值至上。对于区域分公司新任总经理，将严格尝试任期造和左券化治理，动态调整，不合格就裁减。进一步加强客户为尊的意识，经销商就是博天堂网站客户，消费者也是博天堂网站客户。肯定要在地点的区域多进行市场调研，相识消费者的动态，来决定产品种类的建设。四是要提升工作能力。蕴含带行列的能力;治理、服务好经销商的能力，为经销商创造价值，以“利他”作为工作的启程点;规范治理的能力，要在省表区域分公司成立起能起牵头作用的支部，落实“三沉一大”决策造度。五是要清廉自律，慎独慎微慎初慎行。六是要按功夫节点尽快整合结束。他要求省表省级分公司的总经理：一是要充分意识自我，不休提升自我，珍惜集团提供的平台和机遇。二是要提高市场化意识和市场化能力。蕴含业绩至上的意识，紧扣指标，一年一调整，奋力争先;服务好经销商的意识，客户为尊，经销商是博天堂网站第一客户，只有经销商好了，我们才会好。三是要遵从治理、提升能力。强化组织观点，坚定遵从区域分公司总经理辅导。提升带行列的能力;提升服务和治理好经销商的能力，在服务经销商的过程中提供溢出价值，践行真实的持久主义。四是注沉清廉自律。五是要共同区域分公司总经理，确保工作安稳过渡。
李志勇在作会议总结时强调，本次干部调整，是实现集团“十四五”规划和“新三大转变”指标的必要之举，也是提升运营效能，加强博天堂网站盐业市场竞争力的应有之义。他要求各人，首先要沉任上身、成就提升。身份是组织赐与的，也是自己干出来的。要领略自身价值的提升，要意识变动的价值，意识自己的庆幸和责任，这是打胜仗的基础。其次要锚定指标使命，实现高质量发展和逾越式发展齐头并进。博天堂网站盐业要应对当前的竞争局势，必必要有量的扩张和质的提升，甚至是质的飞跃。要跑出加快率，战胜竞争敌手，实现高质量发展。要带着守土有责的责任赣注时不我待的紧迫感和行业头部的荣誉感，奋力为实现集团“十四五”规划和“新三大转变”战术指标做出新的贡献。
供 稿|党群工作部(干部部)
撰 稿|姚 尧
图 片|张 韦
一 审|马 丹
二 审|张 捷
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